Tóm tắt

Trong nền kinh tế, sản phẩm của ngành này là đầu vào của ngành khác, sản phẩm của doanh nghiệp này là đầu vào của doanh nghiệp khác và người tiêu dùng cuối cùng. Quốc gia biết cách tạo lập chuỗi liên kết ngành để thu hút doanh nghiệp tham gia sẽ thúc đẩy doanh nghiệp phát triển cả về khối lượng và chất lượng. Ở Việt Nam chưa hình thành được chuỗi liên kết ngành hiệu quả nên chưa tạo được điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển. Phần lớn doanh nghiệp FDI đến Việt Nam đều tham gia một phần trong chuỗi giá trị ngành toàn cầu, nhưng khả năng tham gia của doanh nghiệp nội rất hạn chế. Chuỗi liên kết ngành nội địa chưa được định hình rõ nét, các doanh nghiệp nội sản xuất rời rạc nên chưa tạo được hệ sinh thái hấp dẫn doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tham gia. Để tạo chuỗi liên kết ngành cho doanh nghiệp nội tham gia, cần xây dựng các mô hình mẫu tổ chức sản xuất ở các ngành từ khâu nghiên cứu thị trường, thiết kế sản phẩm, tổ chức doanh nghiệp vệ tinh sản xuất các chi tiết, linh kiện,… đến thiết lập hệ thống phân phối ra thị trường. Các cơ chế chính sách trọng tâm vào hỗ trợ, ưu đãi cho các doanh nghiệp tham gia cụm liên kết ngành hoạt động trong tất cả các khâu đầu tư nghiên cứu, thiết kế, cung ứng sản phẩm phụ trợ, phân phối.

Từ khoá: Liên kết ngành, chuỗi giá trị, hệ sinh thái doanh nghiệp.

Abstract

In any economy, the output of one industry becomes the input for another, and the products of one enterprise serve as inputs for others, ultimately reaching the end consumer. Nations that successfully establish robust industry linkages to attract businesses foster growth for those businesses both in terms of scale and quality. In Vietnam, the lack of effective industry linkages has hindered the creation of a favorable environment for business development. While a majority of foreign direct investment (FDI) enterprises in Vietnam participate in segments of the global value chain, the ability of domestic enterprises to do so remains limited. The domestic industry linkage structure is not well-defined, and domestic enterprises often operate in isolation, failing to create an attractive ecosystem for small and medium-sized enterprises (SMEs) to participate. To establish industry linkages that facilitate the participation of domestic enterprises, it is crucial to develop model production organization models across various sectors. These models should encompass market research, product design, the establishment of satellite enterprises for component and part manufacturing, and the setup of distribution systems to reach the market. Key policy mechanisms should focus on supporting and incentivizing enterprises participating in industry clusters across all stages, including investment in research, design, auxiliary product supply, and distribution.

Keywords: Industry clusters, value chains, business ecosystems.

Huỳnh Thanh Điền. (2024). Chuỗi liên kết ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa. Kỷ Yếu Hội Thảo Khoa Học: "đánh Giá Chuỗi Cung Ứng Hàng Hóa Tiều Dùng Tại Thành Phố Hồ Chí Minh". Viện Nghiên Cứu Phát Triển Thành Phố Hồ Chí Minh. Năm 2024. Việt Nam. https://doi.org/10.5281/zenodo.17215610

Xem Doi: 10.5281/zenodo.17215610