Tóm tắt:
Cam kết phát triển bền vững ngày càng được coi là nội dung trọng tâm trong nhiều hiệp định thương mại quốc tế, đồng thời các quốc gia phát triển đã cụ thể hóa thành những tiêu chuẩn và điều kiện bắt buộc đối với hàng hóa nhập khẩu. Trong đó, tiêu chuẩn xanh hóa phản ánh sự thay đổi trong nhận thức của người tiêu dùng, những người sẵn sàng chi trả cho các sản phẩm gắn với nhãn hiệu xanh. Hướng đến mô hình sản xuất tuần hoàn, xanh hóa đòi hỏi quá trình chuyển đổi toàn diện và có mục tiêu rõ ràng, tuân thủ các nguyên tắc về sử dụng nguyên liệu tái chế, nguyên liệu hữu cơ, tiết kiệm năng lượng, tuần hoàn tài nguyên và loại bỏ chất thải gây hại trong suốt chuỗi giá trị từ thiết kế, lựa chọn nguyên liệu, tổ chức sản xuất, ứng dụng công nghệ đến vận chuyển. Nghiên cứu điển hình đối với doanh nghiệp dệt may Việt Nam cho thấy nhận thức và chiến lược xanh hóa vẫn còn hạn chế, trong khi quá trình tái cơ cấu sản xuất theo hướng xanh chưa được triển khai một cách hệ thống và rõ ràng. Điều này làm suy giảm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế. Để bảo đảm phát triển bền vững, doanh nghiệp dệt may cần xây dựng chiến lược xanh hóa với lộ trình phù hợp và khả thi.
Từ khóa: xanh hóa; sản xuất tuần hoàn; dệt may.
A Survey of the “Green Transformation” Process in Vietnamese Textile and Garment Enterprises
Abstract:
Sustainability commitments are increasingly regarded as a central element in many international trade agreements, with developed countries translating them into concrete standards and conditions for importation. Green standards, in particular, reflect the shift in consumer awareness, as buyers are willing to pay premiums for products associated with eco-friendly labels. Moving toward a circular production model, green transition requires a comprehensive and goal-oriented process that adheres to principles such as the use of recycled and organic materials, energy efficiency, resource circularity, and the elimination of harmful waste throughout the entire value chain—from design and material selection to production organization, technology adoption, and transportation. A case study of Vietnamese textile and garment enterprises reveals that awareness and strategies for green transformation remain limited, while the restructuring of production toward sustainability has not been systematically or clearly implemented. This shortcoming undermines the international competitiveness of Vietnam’s textile and garment sector. To ensure sustainable development, textile enterprises must adopt well-defined and feasible green strategies with appropriate roadmaps.
Keywords: green transition; circular production; textile and garment industry.
Huỳnh Thanh Điền. (2024). Khảo sát quá trình "xanh hóa" doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Kỷ yếu Hội thảo khoa học: "Kinh tế tuần hoàn – hướng phát triển bền vững cho doanh nghiệp Việt Nam. Trường Đại học Tài chính Marketing. Nhà Xuất bản Tài chính. Tháng 11 năm 2023. Trang 95-109. Việt Nam. https://doi.org/10.5281/zenodo.17215505
Xem Doi: 10.5281/zenodo.17215505
