Điều hành doanh nghiệp cần rất nhiều kỹ năng chuyên môn, liên quan đến nhiều lĩnh vực từ nhân sự, tài chính, đầu tư, cung ứng, sản xuất, bán hàng, dự án,...Mỗi hoạt động đều có chuyên môn nghiệp...
Các bước lập và đánh giá hiệu quả dự án; Lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án; Xây dựng dòng tiền và tính toán các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của dự án như NPV, IRR, PP,...; Kỹ thuật phân tích...
Với cách học tập trải nghiệm, người học là trung tâm tương tác với các đối tượng trong thực tiễn; giảng viên là người kiến tạo tình huống, cung cấp nguồn tài liệu và tiếp sức cho sinh viên tư...
- Tư duy quản trị chi phí dựa trên giá trị làm ra và tổi thiểu chi phí ẩn, lãng phí.
- Xác định các tiêu chuẩn, định mức chi phí tiến bộ
- Thiết lập cơ chế hoạt động theo chuẩn mực chi phí tiến...
- Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của giám đốc/ trưởng nhóm dự án.
- Lập kế hoạch triển khai dự án: xác định mục tiêu, lập tiến độ, kế hoạch nguồn lực, chi phí cho dự án
- Phân công thực hiện...
- Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của một người tổ trưởng trong quá trình triển khai hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
- Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản cần có của một...
− Thiết kế hệ thống quản lý (quy chế và quy trình) công tác đầu tư trong doanh nghiệp/ tổ chức.
− Nắm được phương pháp để khám phá và phát triển ý tưởng đầu tư thành kế hoạch.
− Lập được...